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En el año 2025 la Sede superó las metas de matrícula
Gricel Brenes Fernández
Dirección de Comunicación y mercadeo
En un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas, las autoridades de la Universidad Técnica Nacional (UTN) presentaron los resultados de su gestión 2025, destacando un modelo de gobernanza que el Rector ha definido como un ecosistema institucional dinámico, donde la eficiencia presupuestaria y la excelencia académica convergen para impulsar el desarrollo nacional.
Durante la presentación el decano de la Sede Central, José Soto Morera, destacó el crecimiento académico y éxito en la matrícula, meta que se fijó en 6,053 estudiantes, sin embargo, se logró alcanzar un total de 6,451 matriculados. De esta población, 3,238 estudiantes corresponden a los niveles de Bachillerato y Licenciatura, mientras que un 75% del total son estudiantes regulares que continúan su formación técnica y profesional.
Sobre la inversión en infraestructura para la excelencia universitaria, durante el año 2025 se enfocó en transformar la experiencia estudiantil, la Sede Central reportó un 89% de ejecución presupuestaria, lo que representa ¢11.55 mil millones de los ¢13 mil millones asignados. Entre las obras finalizadas al 100% destacan:
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La remodelación de la clínica del campus.
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La construcción de áreas y pasos cubiertos, junto con mejoras en la red sanitaria y pluvial.
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La remodelación completa de los camerinos.
Asimismo, se mantienen en ejecución proyectos clave como la segunda planta de la nave de laboratorios, la sala de fuerza, el sistema de bombeo de agua potable y la instalación de un ascensor en el edificio administrativo.
La labor de la Sede Central se extendió más allá de las aulas, impactando a más de 11,000 personas mediante diversos programas de extensión y acción social que fortalece su impacto territorial, entre los que se destacan:
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Formación en TIC: 912 personas capacitadas en Tecnologías de la Información.
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Idiomas: 3,362 estudiantes integrados al programa de lenguas extranjeras.
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Atención comunitaria: 2,367 atenciones brindadas y 767 beneficiarios del Trabajo Comunal Universitario (TCU).
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Extensión territorial: Más de 2,500 personas beneficiadas en las comunidades aledañas.
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Investigación y Sostenibilidad En el ámbito de la investigación, la sede ejecutó al 100% proyectos de alto impacto real, tales como el programa de Economía Circular en la Sede Central, el estudio de neutralidad de emisiones de la UTN y la investigación sobre la participación de mujeres en áreas STEM. Además, se destacó la participación en proyectos científicos de escala internacional, como el análisis de Kaones en el LHCb del CERN.
Por su parte las vicerrectorías presentaron sus principales logros mostrando un excelente desempeño, destacando el impulso a la modernización y la equidad:
- Vicerrectoría de Docencia: Con una ejecución institucional destacada, lideró la transformación académica mediante el rediseño de planes de estudio bajo modelos de hibridación y flexibilidad, de cara a la modernización curricular, el modelo de calidad universitaria. Además, se impulso al Ecosistema de Semiconductores y las microcredenciales para mejorar la empleabilidad.
- Vicerrectoría de Investigación y Transferencia: Logró un hito histórico al posicionar a la UTN en la ciencia global, participando en convocatorias del CERN (LHCb) y el Instituto Max Planck. A nivel interno, se logró que algunas de las carreras de bachillerato ya cuenten con Planes de Investigación (PGI) activos.
- Vicerrectoría de Vida Estudiantil: Destacó con una ejecución excepcional del 99%. Su gestión se centró en la "Ruta del Estudiante", brindando inducción a más de 2,200 alumnos y promoviendo la equidad de género mediante el programa "Mujeres en STEM" y jornadas de accesibilidad y discapacidad.
- Dirección General de Administración: Fortaleció el modelo de gestión universitaria, hacia la transformación digital, la optimización de la estructura organizativa, la inversión estratégica para la eficiencia y la seguridad.
Por su parte, el rector William Rojas Meléndez, durante su intervención reafirmó el compromiso inalterable de la UTN con la transparencia y la rendición de cuentas, destacando el estricto cumplimiento de las normativas de la Contraloría General de la República. Esta rigurosidad administrativa permitió alcanzar una ejecución presupuestaria sólida, orientada estratégicamente a la modernización de los servicios y al soporte integral de la actividad universitaria. Asimismo, Rojas presentó la hoja de ruta para el fortalecimiento de la gestión institucional durante el periodo 2026-2027.
"Nuestra meta es profundizar en la innovación académica, la trasformación y la integración, asegurando que los recursos invertidos se traduzcan en oportunidades reales para nuestros estudiantes y las comunidades que servimos", concluyó el Rector.
Con estos resultados, la UTN reafirma su posición como una institución líder en la formación técnica profesional, enfocada en la innovación, la sostenibilidad y la excelencia académica.